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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
( c. l0 N+ s+ N$ Z& e
, z7 C+ Y" U+ O一:沉稳
* ~3 f( ^' c; e% u9 c     (1)不要随便显露你的情绪。3 y7 u5 @, a1 `
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
4 g5 e7 s: p7 r: I9 C4 ~" O     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 @7 c0 J1 l4 `
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。( y2 s* y2 e& Y) X0 y) J
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。4 ^  z' V) Z$ O
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

0 R9 S2 R- w' U5 a& n
& T0 P5 f8 C/ W二:细心& _- M& a% E* R: v2 S& `$ C3 l
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。0 z* a" W; B# j6 K- o
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
2 {& W0 E9 s0 B' ?6 N8 {     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。) J* E! p* y$ J8 L4 y9 G, n
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。. b0 u- Z9 ~8 T! n
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
5 i; ~& h. s1 @9 U     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
1 k4 {: }/ G4 d& p( l8 Q0 F8 G. j     (1)不要常用缺乏自信的词句' a6 e  Q3 I# C; l5 S! i
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
' W% s" q/ d5 \! c     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 k1 ^. n& `9 o6 u
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5 k. j6 s0 P9 E, }  P     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。( w$ w' ?/ L, v4 U
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ t, \/ Z1 X- `8 W8 ?

6 M3 U+ R, j. ?% A' t# F$ A
四:大度+ W- |2 Y9 R% t5 E* F) i6 d( Q
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ K( S9 S* P# G     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
$ @  }! ~! J+ B9 _/ I. B     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施); M  S- r8 X* T6 p( }6 B. u& H
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
& m! a; n$ G1 i4 W% K; @/ O$ Q     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
! \% x6 [2 Z: e( {# Y; j3 `6 j     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
/ |, r6 y& \; ?! b5 e) ^     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。4 z' z$ K* F3 W
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。3 Z6 I4 F/ s& W. E& a
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。4 L6 u' g' \( P
     (4)停止一切“不道德”的手段。
4 F, C2 J7 V& h     (5)耍弄小聪明,要不得!. `7 o6 h0 T% K( D1 L
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
2 t* E9 }" i! W: u
- o% i+ {  A* }4 u" u6 @$ ~
六:担当
, [7 t3 N& b" Q& d" z     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
0 h3 _6 u- ^) R, p! |2 Y8 ?$ b     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。2 O% d4 `% o% b% J5 P  y& h: V
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动8 x+ i" `+ p2 q' B! q
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。; A7 B" Z' D; a' m/ e# }$ U
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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